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山西省中藥材集團(tuán)有限公司

Shanxi Traditional Chinese Medicine Group Co., Ltd

黨建工作

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張玉宏在山西省中藥材集團(tuán)就推動中藥材“一張網(wǎng)”構(gòu)建和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)
來源: | 作者:山西省中藥材集團(tuán) | 發(fā)布時(shí)間: 2024-05-08 | 3199 次瀏覽 | 分享到:

5月6日,省社黨組成員、理事會副主任(正廳長級)張玉宏,赴山西省中藥材集團(tuán)有限公司調(diào)研中藥材“一張網(wǎng)”構(gòu)建情況,并就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)。調(diào)研期間,張玉宏陪同山西省工商聯(lián)(總商會)副會長、多焱控股集團(tuán)董事長、山西新生代企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展商會會長賀焱考察洽談。



張玉宏、賀焱一行實(shí)地察看了中藥材集團(tuán)打造的以藥食同源為主的中藥材線下體驗(yàn)店,詳細(xì)詢問藥品種類、具體性能、經(jīng)銷渠道、營業(yè)狀況等,并就推動中藥材“一張網(wǎng)”構(gòu)建、拓寬中藥材種植及銷售渠道召開座談會。會上,雙方分別介紹了各自情況并就進(jìn)一步開展業(yè)務(wù)合作進(jìn)行了深入交流。他們一致認(rèn)為,要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,在提供中藥材種植解決方案、挖掘山西優(yōu)質(zhì)中藥材資源、打造山西中藥材本土品牌、開拓中藥材省內(nèi)外市場等方面開展務(wù)實(shí)合作,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、開拓新市場、做優(yōu)新產(chǎn)業(yè),持續(xù)打響山西供銷中藥材品牌。



張玉宏要求,省中藥材集團(tuán)是緊緊圍繞省委省政府“中醫(yī)藥強(qiáng)省”戰(zhàn)略部署、推進(jìn)我省“南果中糧北肉東藥材西干果”五大平臺建設(shè)、適應(yīng)市場需求的新興集團(tuán),要從戰(zhàn)略和全局高度,緊緊圍繞省社八屆五次理事會提出的“聚焦‘五張網(wǎng)’構(gòu)建,推動高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo),積極推進(jìn)中藥材產(chǎn)銷“一張網(wǎng)”構(gòu)建。一是抓網(wǎng)絡(luò),布局全省中藥材“一張網(wǎng)”。要堅(jiān)持系統(tǒng)性謀劃,以“點(diǎn)線面”結(jié)合為要素支撐,以“產(chǎn)供銷”一體為重要職能,以“組團(tuán)式”發(fā)展為推進(jìn)方式,以“全方位”提升為最終目標(biāo),制定切實(shí)可行的年度行動方案和三年建設(shè)規(guī)劃,科學(xué)布局全省中藥材“一張網(wǎng)”。二是抓基地,培育高標(biāo)準(zhǔn)示范基地縣。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)這個(gè)支撐“點(diǎn)”,拓展延伸物流配送這條連接“線”,健全完善基層網(wǎng)點(diǎn)這個(gè)基礎(chǔ)“面”,培育一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)中藥材基地縣,為其他縣網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建提供樣本、創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)、樹立標(biāo)桿、做出示范。三是抓項(xiàng)目,強(qiáng)化總部初加工能力。要堅(jiān)持狠抓落實(shí),盡早將中藥材生產(chǎn)基地總部入駐新址、扎根落地,主動融入我省中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,搶抓機(jī)遇,深化完善“育、種、植、采、加、儲、運(yùn)、銷、醫(yī)”九個(gè)環(huán)節(jié),不斷提升企業(yè)效益和市場競爭力。四是抓宣傳,推出山西中藥材好品牌。要堅(jiān)持輿論引導(dǎo),進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、豐富產(chǎn)品種類、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品知名度,逐步形成規(guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,把道地藥材、藥食同源功能食品銷往全國,讓山西中藥材香飄天下。

張玉宏強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神,堅(jiān)決守牢安全底線,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)工作;要有完善的責(zé)任鏈條,把安全生產(chǎn)職責(zé)分解落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每位員工,堅(jiān)決杜絕責(zé)任不明;要強(qiáng)化安全隱患排查,不放過任何細(xì)節(jié),不放過任何風(fēng)險(xiǎn)隱患,不講條件、不講價(jià)錢、不討價(jià)還價(jià)的抓好整改落實(shí),確保安全無事故。