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近日，山西省中藥材集團(tuán)舉行2022年黨委理論學(xué)習(xí)中心組第七次學(xué)習(xí)會(huì)，集團(tuán)黨委委員參加，各部室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張亞萍主持會(huì)議。

會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。

會(huì)議認(rèn)為，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議是在全國(guó)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開(kāi)局起步的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次重要會(huì)議。習(xí)近平總書(shū)記的重要講話，站位兩個(gè)大局、統(tǒng)攬發(fā)展全局，思想深邃、內(nèi)涵豐富，為做好明年經(jīng)濟(jì)工作、為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開(kāi)好局起好步，指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2022年我省經(jīng)濟(jì)工作，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，系統(tǒng)謀劃部署2023年工作，明確提出了全省經(jīng)濟(jì)工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，為做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我省經(jīng)濟(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。做企業(yè)工作，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決把中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的決策部署全面貫徹落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程、各方面。

會(huì)議要求，集團(tuán)各部室、直屬各單位要把學(xué)習(xí)貫徹中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神作為重要政治任務(wù)，切實(shí)把中央和省委的決策部署轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。要深刻認(rèn)識(shí)我國(guó)和我省2022年經(jīng)濟(jì)工作來(lái)之不易、令人振奮的發(fā)展成績(jī)，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握2023年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有望總體回升的趨勢(shì)和機(jī)遇，認(rèn)真總結(jié)公司發(fā)展成績(jī)、提煉經(jīng)驗(yàn)、查找不足、理清思路，進(jìn)一步提振發(fā)展信心。要深刻理解明年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和發(fā)展目標(biāo)，按照省社部署，結(jié)合公司實(shí)際，合理制定2023年目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)取得更好成績(jī)。要深刻把握明年經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)任務(wù)，對(duì)標(biāo)對(duì)表中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的5方面重大任務(wù)，以及省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的具體部署，吃透精神、把握實(shí)質(zhì)，主動(dòng)融入、服務(wù)大局，創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為貫徹落實(shí)的具體措施。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)全體干部職工要緊緊圍繞中央和省委的決策部署，在省社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏，做好經(jīng)營(yíng)工作。一要提高政治站位，恪守主業(yè)主責(zé)，牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，持續(xù)深化綜合改革，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效；二要擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍，要在經(jīng)營(yíng)的品種上進(jìn)一步擴(kuò)大選用“十大晉藥”品種，力爭(zhēng)多品種藥材都要參與收購(gòu)、加工、烘焙、晾曬等工序，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三要線上線下融合，助推企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型，要以“晉藥網(wǎng)”平臺(tái)為載體，以農(nóng)谷中藥材產(chǎn)業(yè)基地（二期）中藥材冷鏈中心以及太原大井峪倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心為依托，以中藥材種植生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)物流為“兩翼”，圍繞“育、種、植、采、加、儲(chǔ)、運(yùn)、銷(xiāo)、醫(yī)”九大環(huán)節(jié)，打通中藥材行業(yè)發(fā)展瓶頸，構(gòu)建數(shù)字晉藥全產(chǎn)業(yè)鏈格局。四要對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，優(yōu)化提升企業(yè)品牌，堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)標(biāo)一流企業(yè)活動(dòng)，系統(tǒng)開(kāi)展管理提升工作，不斷優(yōu)化健全公司內(nèi)控制度，推進(jìn)GSP體系建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)形象，提升品牌和企業(yè)知名度。